完成“双过半”，实现“半年红”

上半年，燃气集团深入实施市委市政府“五市战略”，把高质量发作为首要任务，紧紧围绕“聚力攻坚 提速增效”年度工作主题，全力以赴拼经济、搞建设，切实抓好“安全供气 优质服务”两大中心工作，集团全体干部职工坚定信心、奋勇前进，主要经济指标较2022年同期实现大幅增长，超额达成“时间过半、任务过半”目标，努力干出燃气发展新天地。

截至6月30日，平稳输供天然气1.06亿立方米，同比增长5.7%，为全市经济社会发展提供稳定的要素保障；营业收入达成全年目标的65%；利润总额达成全年目标的75%。

（一）着力优质服务，切实提升用户满意度。高质高效完成马家巷“瓶改管”工程，确保马家巷按时开街；深入开展燃气优质服务提升行动，重点围绕服务流程、服务标准、服务技能等方面细化措施，切实加强一线员工培训力度，设立“燃气管家”，为用户提供一站式专属网格化服务，提高用户信赖度和满意度。同时，成功主办全市燃气行业技能比武大赛，进一步提升员工操作技能，提升服务水平。

（二）聚焦提质增效，重点项目建设稳步推进。王子大酒店装修改造工作高效有序推进，形象进度已达到95%，18楼会议楼层等已全面完成装修具备使用条件。7月下旬即将投入运营，力争年内实现扭亏脱困。

（三）持续科技创新，为高质量发展蓄势赋能。能创公司成功入库全国科技型中小企业，并与省内高校、科研院所建立项目合作，启动第二代智能燃气表研发，用科技赋能持续为用户构建更为安全的用气环境。

与此同时，集团始终把安全生产放在企业发展的第一位，完成新应急分队组建并开展培训，精心策划“人人讲安全，个个会应急”安全生产月系列活动，深入开展燃气安全隐患排查治理行动，着力化解风险隐患，切实保障燃气安全。

乘势而上，实干笃行。下半年，燃气集团将继续牢牢把握服务民生服务经济发展这个总要求，围绕坚定不移做强做优做大燃气集团这“一个目标”，聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能“两大途径”，提升高质量发展能力水平，确保全面完成年度目标任务，切实增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。